回复: 【商务日语】日本企业论 第3章
2.大企業の支配構造 伝統的な株式会社観では、所有者にとって企業は私有財産であり、株式会社の行動原理は大株主のために最大限の利潤を上げることである。これは株式会社における株主主権の考え方である。
株式会社の発展によって、巨大企業が登場した。大規模化した株式会社は伝統的な株式会社観では説明しきれなくなった。それでバーリとミーンズが巨大株式企業を分析して、経営者革命論と株式会社革命論を打ち出した。彼らは巨大株式会社においては所有者支配ではなく経営者支配となっていることを主張した。
株式会社は所有者が支配者となるシステムであるから、規模が小さなときは、所有者が会社の支配者であり、また経営者でもある。しかし、会社の規模が次第に大きくなると、専門経営者なしには的確な企業経営はできなくなってくるから、株式会社の所有と経営が分離した。より大きな利潤の獲得のために企業の巨大化が不可避である。巨大企業では一方経営の高度化・複雑化が進展し、一方株式が広範囲に分散され、株主総会で支配権を掌握できるような大株主がいなくなる。経営者が大多数の株主の委任状を獲得できるため実質的な支配者になる。
マルクス系経済学者が経営者支配論に対する批判している。資本主義社会では私的所有制度が貫徹されており、企業は資本家の私有財産であり、株式会社における支配は必ず所有に基づくと彼らが主張している。その論証の目的はもし資本主義社会では所有に基づかない支配が存在していれば、結局共産主義社会の実現が不可能になってしまうということを回避することである。
また、大企業の株式所有はいったん分散したが、その後また集中した。ただし、過去のように特定の個人資本家に集中するではなく、機関投資家に集中した。その原因は以下の点を挙げられる。
①個人と比較して機関は圧倒的にほう風な投資資金を有している。
②人間には寿命があり、特定の個人資本家が半永久的に大株主であり続けることは実際上困難である。
③銀行などの金融機関による所有や、産業会社同士が株式を相互に所有し大株主となっている。(日本企業の特徴)