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  • 登校支援小组成立 教师用手册宣传(日中对照)


            チームで対応 不登校 市立小中に設置へ 教員向けリーフレットも
                                登校支援小组成立  教师用手册宣传
                                                                                                                     竹妃
        川崎市教育委員会は、新年度から児童生徒の不登校へのサポートを強化するため、市立小中学校に「登校支援チーム」を設置する。地域など学外と連携しながら、組織的な対応を一層、進める。併せて市内の不登校の現状や対応の基本を示した専用リーフレットを作製し、全教員に配布した。この中で、子どもとのかかわり、指導法を振り返り、魅力ある学校、学級づくりの必要性を指摘している。
        新学年始,为了加强对不登校学生的帮助和辅导,川崎市教育委员会在各个市立中小学中设置了“登校支援小组”。与区域组织等校外机构联合,同时深入开展组织性对应。另外,将市内旷课现状及基本对策印制成专用宣传手册,发到每位教师手上。手册指出:有必要同孩子保持联系、重新审视指导方法、提升学校和班级受欢迎度。
 
        市内の不登校(二〇〇六年度)は、小学校では百九十七人で、全児童数の0.27%(三百七十人に一人の割合)。全国平均の0.33%(三百二人に一人の割合)より低く、〇二年度以降は人数、割合ともに減少傾向にある。
        市内小学2006年度不登校共197人,占全部小学生人数的0.27%(每370人中1人)。低于0.33%的全国平均值(每302人中1人),2002年度之后人数和比例有减少的趋势。
 
        ところが、中学校になると、千百八十二人で、全生徒数の4.69%(二十一人に一人の割合)。全国平均2.86%を大きく上回り、各クラスに二人いる計算になる。
        但是,中学不登校人数却达到1182人,占学生总数的4.69%(每20人中1人),大大高于全国2.86%的平均值,相当于每个班级2名学生。
 
        特に、中学校進学後に不登校が一気に急増する「中一ギャップ」と呼ばれる現象が顕著で、〇六年度の中学校一年生の不登校は、前年度の小学校六年生の三?七一倍で、全国平均三?一八倍より多い。さらに、中学二年に進級した段階でも急増する傾向がみられ、〇二年度以降で中学一年時と比較すると、一?四八-一?八九倍になっている。
        特别是刚升入中学后,不登校现象显著急增,被称为“中间代沟”(从小学进入中学,一下子不能适应而不登校,欺负和被欺负现象多发)。2006年度中学一年级新生不登校人数,是2005年度小学六年级生的3.71倍,全国平均值的3.18倍。另外,升入中学二年级之后情况也有明显急增趋势,2002年之后达到一年级生的1.48—1.89倍。
 
        中学一年時で不登校が急増するのは、複数の小学校から生徒が集まる生活環境の変化などが要因という。中学二年時は、中学校生活に慣れる一方、学習や部活などでつまずきも起きることに加え、自宅以外でも繁華街など日中過ごせる場所も多いことが影響しており、市教委は「都市型」と指摘する。 
        中学一年级,大家来自不同小学,生活环境的变化成为不登校情况剧增的主要原因。到初中二年级,因已经适应中学生活,加上在学习和集体生活中受挫,即使不在家,街头闹市中荒芜度日的场所频频加多亦产生影响,市教委称这种为“都市型”

        市教委は昨秋、文部科学省の不登校状況の発表を受け、プロジェクトチームを立ち上げ、あらためて対応策を検討。「不登校に共通認識を持ってもらい、教師が一人で抱え込まず、組織的に取り組んでいくことが必要」(市教委)と、「登校支援チーム」として明確に位置付け、区こども支援室など、地域との連携強化を進める。
        去年秋天,市教委接到文部科学省不登校状况发表结果之后,立即成立项目组,重新讨论应对措施。市教委希望组织整体对不登校问题持有共通认识,不是教师一个人,而是整个组织应该齐心共同努力。作为登校支援小组,应明确位置,推进同区域儿童支援室等地区组织的及时联系。

        リーフレット「一人ひとりのこどもを大切にする学校をめざして-不登校の現状と対策」では▽不登校の未然防止▽欠席の初期▽欠席の長期化-など状況に応じた対応?指導のポイントや子どもたちとの向き合い方などを解説。例えば、長期化の場合は「教師としてではなく、一人の人間として接するよう心掛ける」などを求めている。
        手册以珍视每一位孩子的学校为目标,了解学校不登校现状,采取对应措施,说明介绍了从预防不登校——缺席——初期不登校——长期不登校等个步骤的对应指导要点和适合孩子们的方法。例如,在孩子长期不登校的情况下,应该力求:不是作为教师,而是作为一名普通人来接手并关心。

        登校支援チームは、学校の実情に合わせ、担任、学年主任、生徒指導担当、養護教諭、スクールカウンセラーらで構成。チームとして▽現状把握?情報収集▽支援計画?指導体制の立案▽実践▽指導や支援の評価-のサイクルで取り組むとしている。リーフレットは市教委指導課のホームページ「指導課発行物」コーナーでみられる。
        结合学校的实际情况,登校支援小组由班主任、年级主任,学生辅导员、保健员,学校个人生活顾问们构成。整个队伍致力于现状把握、情况收集——定立支援计划、指导体制——实践——评价指导、支援等的一整套循环系统。手册可以在市教委指导科主页上“指导科出版物”栏目中阅读到。

        <不登校> 文科省は「何らかの心理的、情緒的、身体的あるいは、社会的要因?背景により、登校しない、あるいはしたくともできない状況にあるため、年間30日以上欠席した児童生徒のうち、病気や経済的な理由を除いたもの」と定義。
        不登校,文部省定义为:因存在某些心理上、情绪上、身体上或者社会因素及背景,不上学或者想上学但是无法上学的情况,一年中缺席达30天以上的学生(除去生病、经济等原因)。

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